为加速推动pg电子集团代建的大数据交通指挥中心项目,集团代建团队紧盯今年6月开工建设目标,建立专班、压实责任、科学计划、重复论证,切实做细做实各项前期事情。
自2月1日以来,集团抽调设计、前期、招标等方面精干人员组成事情专班,联合业主单位建设专班和同济大学建筑设计研究院设计专班,组建了项目建设联合指挥部,在业主单位驻点办公,形成了集中办公、每日会商、协调联动、闭环治理的事情机制。集团代建专班发挥专业优势、紧盯要害环节,坚持一日一总结、一周一报告,凭据既准时间节点要求,科学、有序、高效推进项目设计和手续治理等前期事情。通过每日例会,紧扣事情重点、难点,实时会商排除事情障碍;通过组织计划论证会,广泛征求专家意见、比选事情计划;协同业主单位建设专班前往上海,与同济设计院领导和专家教授就重大设计问题进行专题会商;组织业主单位有关人员开展业务培训、凝聚设计共识,为项目建设的科学性、合理性、可行性提供了技术支撑和智力包管。目前,项目已进入深化设计阶段,预计3月下旬完成所有施工图设计审查事情。
大数据交通指挥中心项目是2023年全市重大工程项目,总占地面积85亩,总建筑面积约11.1万平米,主要建设业务技术用房及相关配套建筑。pg电子集团代建团队将以“谋事一盘棋、做事一股劲、成事一条心”为准则,奋力打造精品工程、宁静工程、廉洁工程。